11月16日下午，我院召開了宿遷醫(yī)院運(yùn)營管理委員會第一次會議。我院黨委書記、董事長陳勝，黨委副書記、副院長吳建強(qiáng)，黨委副書記、副院長董振友，黨委委員、副院長李運(yùn)紅，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)貢學(xué)玲以及醫(yī)院運(yùn)營管理委員會全體成員參加會議。

貢學(xué)玲宣讀了我院《關(guān)于成立運(yùn)營管理委員會的通知》，明確了醫(yī)院運(yùn)營管理委員會的成員及各自的工作職責(zé)。她強(qiáng)調(diào)，成立運(yùn)營管理委員會是基于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展產(chǎn)生的新要求，是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新趨勢。運(yùn)營管理委員會的運(yùn)作以全面預(yù)算和業(yè)務(wù)流程管理為核心，以全成本管理和績效管理為工具，對醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和評價(jià)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，最終達(dá)到對人、財(cái)、物、技術(shù)等核心資源進(jìn)行科學(xué)配置、精細(xì)管理和有效使用的運(yùn)營管理目標(biāo)，從而提高醫(yī)院整體運(yùn)營效率與質(zhì)量。

會上，貢學(xué)玲分別對2022年主要經(jīng)濟(jì)預(yù)算目標(biāo)完成情況、2023年全面預(yù)算工作計(jì)劃作了詳細(xì)的總結(jié)匯報(bào)。她匯報(bào)了2022年預(yù)算進(jìn)度完成率所受的各方面影響因素，并提出了相應(yīng)的計(jì)劃措施來推進(jìn)預(yù)算進(jìn)度的整體完成度。同時(shí)，對2023年全面預(yù)算工作進(jìn)行了清晰的計(jì)劃部署，明確了年度預(yù)算目標(biāo)、細(xì)化編制預(yù)算要求，并對執(zhí)行監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行了界定劃分。

陳勝發(fā)表總結(jié)講話。他指出，成立運(yùn)營管理委員會有利于職能管理部門之間的協(xié)作配合，有利于提高醫(yī)院運(yùn)營管理效率，有利于三甲醫(yī)院復(fù)評工作的開展。對于未來的工作進(jìn)程，陳勝要求，全體員工要鼓足干勁、實(shí)事求是，為運(yùn)營管理委員會的整體工作定下基調(diào)。他對具體的運(yùn)營工作做了詳細(xì)部署，要求相關(guān)職能科室從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價(jià)等方面著手，細(xì)化考核目標(biāo)，量化考核工作，強(qiáng)化績效評價(jià)。

此次會議的召開為醫(yī)院運(yùn)營管理工作指明了方向，取得了較好的工作成效。今后，醫(yī)院將充分利用運(yùn)營管理委員會工作平臺，讓更多的管理部門參與進(jìn)來，共同推動價(jià)值醫(yī)療的實(shí)現(xiàn)，提升綜合管理效能。

文字、圖片|陳學(xué)洋